INICIATIVA EMPRENDEDORA

Nos dedicamos al diseño web y el marketing online pero también a fomentar el networking, las colaboraciones entre emprendedores, profesionales y pymes.

Aspectos legales y fiscales de actividades online

Detrás de nuestra presencia online hay una actividad relacionada directamente con aspectos legales y fiscales. Definir cuales son las normativas a tener en cuenta en tu actividad online no es fácil, pues hay bastantes leyes implicadas.

Intentamos resumir o destacar de forma muy básica algunos aspectos elementales en cuatro puntos: acciones a realizar en tu sitio web, algunos aspectos legales y fiscales, fiscalidad de comercios en Internet y finalmente, algunas leyes a tener en cuenta.

Imprescindible para sitio web y actividad online

Estas son algunas de las actuaciones que como mínimo debes realizar para tu sitio web si realizas una actividad empresarial con ella:

  • Respaldar tanto contenidos como recursos multimedia mediante justificante de propiedad o la licencia correspondiente.
  • Hacer uso de prácticas, técnicas o estrategias legales. Por ejemplo, si utilizamos newsletter los subscriptores han de expresar su voluntad de suscripción.
  • Incluir las páginas de “Aviso Legal” y “Condiciones de Compra”. Necesario si se trata de un eCommerce o Servicios Online.
  • Identifica el titular de la web en la página de aspectos legales. La Ley de Comercio Electrónico (Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y de Comercio Electrónico o LSSI) obliga a ello salvo aquellas webs que son meramente personales.
  • Hacer que el visitante acepte el uso de cookies y hacer una recogida de datos respetando la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD). Un simple formulario está vinculado a esta Ley, la mala gestión puede implicar sanciones de hasta 60.000 euros.

Algunos aspectos legales y fiscales

Los requisitos legales para negocios online y venta por Internet son los mismos que para cualquier negocio pero con la diferencia que los comercios por Internet no tienen que gestionar los trámites de la licencia de apertura.

  • Se debe emitir facturas con el tipo de IVA que corresponda.
  • Identificar el negocio por medio de las páginas legales tales: “aviso legal” y “condiciones de compra”. Los datos básicos son el nombre de la empresa o individuo, email, dirección y CIF/NIF. El cómo debe ser la identificación viene definido en la “Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y de Comercio Electrónico en España (LSSICE).
  • El sitio web debe disponer de algún sistema de contacto para posibles reclamaciones o consultas.
  • Todas las empresas y profesionales que tenga archivos de carácter personal están obligadas a cumplir con la “Ley de Protección de Datos (LOPD) y a darse de alta en la Agencia de Protección de Datos.
  • En el caso de comercios se debe tener en cuenta la “Ley de Ordenación del Comercio Minorista”. Esta Ley regula las ventas sin presencia física simultánea entre ambas partes. Estipula los plazos de ejecución de las transacciones, pagos, los derechos a desistir de la operación y regula los pagos con tarjetas de crédito.
  • La defensa de los derechos de los compradores y vendedores viene regulada en la “Ley de Condiciones Generales de Contratación”.

Aspectos fiscales de comercios en Internet

Los impuestos son los mismos que el comercio tradicional y el resto de actividades económicas, son aplicables las normas del IRPF e Impuesto de Sociedades.

Debe emitir factura todo empresario y profesional por las entregas de bienes y prestación de servicios realizados en el desarrollo de su actividad.

En cuanto al IVA se recomienda consultar un gestor para que establezca como debes proceder a la hora de facturar tus productos y servicios. Debemos distinguir la residencia del cliente y su condición de particular, empresa o profesional para poder emitir la factura con o sin IVA.

Algunas leyes que posiblemente afectan directamente a tu actividad online

  • Ley de Comercio Electrónico (Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y de Comercio Electrónico o LSSI).
  • Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD).
  • Ley de Ordenación del Comercio Minorista.
  • Ley de Condiciones Generales de Contratación.
  • Normativa IRPF, Impuesto de Sociedades e IVA

La biblioteca del emprendedor

La actitud, la habilidad y el conocimiento presentada en forma de biblioteca del emprendedor. Motivación, guías de emprendimiento, productividad personal, autoayuda, etc.. lectura que inspira y motiva.

El arte de empezar (Guy Kawasaki)

El arte de empezar es un bestseller clásico que explica cómo convertir el lanzamiento de un producto, servicio o idea en un éxito de ventas. En esta nueva edición, revisada y actualizada, se ha incorporado todo lo relativo al marketing online y a la transformación digital. Una década después de su primera edición, el autor ha recuperado su obra maestra para incluir sus consejos sobre las herramientas que permiten, ahora más que nunca, emprender un negocio: recursos tales como las redes sociales, el crowdfunding o el cloud computing. Tanto si estás pensando en montar tu propio negocio como si ya lo tienes o quieres probar la intraemprendeduría dentro de tu propia empresa, El arte de empezar 2.0 te ayudará a convertir tus ideas en realidad.

Autor: Guy Kawasai – amazon

El libro negro del emprendedor

Ser emprendedor constituye una postura vital, una forma de enfrentarse al mundo que implica disfrutar con la incertidumbre y la inseguridad de qué sucederá mañana. No existen ideas brillantes que, por sí solas, den lugar a negocios redondos: lo esencial es cómo un concepto se pone en práctica. Sin embargo el 90 % de las iniciativas fracasan antes de cuatro años y sólo el 3% de los manuales de empresa se dedican a explicar por qué. De ahí la relevancia de este libro. Fernando Trías de Bes, coautor de La buena suerte, analiza los factores clave del fracaso y define los rasgos que debe reunir un verdadero emprendedor: motivación y talento para ver algo especial en una idea que puede que otros ya conozcan.

Autor: Fernando Trias de Bes – amazon

El método Lean Startup

El método Lean Startup supone un nuevo enfoque que se está adoptando en todo el mundo para cambiar la forma en que las empresas crean y lanzan sus productos. Eric Ries define una startup como una organización dedicada a crear algo bajo condiciones de incertidumbre extrema. Esto se cumple tanto para aquellas personas que trabajan en el garaje de su casa como para un grupo de profesionales experimentados de una de las empresas que aparecen en el ranking de la revista Fortune. Lo que todos ellos tienen en común es la misión de traspasar la incertidumbre para encontrar el camino hacia un negocio sostenible. El enfoque que el autor nos muestra en El método Lean Startup hace que las empresas sean más eficientes en el uso del capital y que apoyen de manera más efectiva la creatividad humana. Se trata de poner en marcha diversas prácticas que acortan el ciclo de desarrollo del producto, miden el progreso real sin recurrir a los indicadores vanidosos y ayudan a entender qué es lo que realmente quieren los consumidores.Además, este método permite a la empresa cambiar de dirección con agilidad y alterar¡ los planes minuto a minuto.

Autor: Eric Ries – amazon

Generación de modelos de negocio

En estos últimos años hemos asistido a la llegada de nuevos modelos de negocio disruptivos que han cambiado el paisaje de los mercados. Todos tienen un denominador común; rompen con la tradición y con las características de los modelos de negocio tradicionales que hasta ahora habían dominado el mundo. En este libro se analizan y ofrecen las herramientas, muy sencillas y de eficacia probada, para que puedas diseñarlos e implementarlos. Asimismo, te muestra las técnicas y modelos más innovadoras que actualmente están utilizando las principales empresas de todo el mundo. Con Generación de modelos de negocio se aprende a diseñar, entender y aplicar nuevos modelos de negocio, así como a analizar y mejorar los ya existentes.

Autor: Alexander Osterwalder – amazon

El Arte de la Guerra (Sun Tzu)

El Arte de la Guerra es el mejor libro de estrategia de todos los tiempos. Inspiró a Napoleón, Maquiavelo, Mao Tse Tung y muchas más figuras históricas. Este libro de dos quinientos mil años de antigüedad, es uno de los más importantes textos clásicos chinos, en el que, a pesar del tiempo transcurrido, ninguna de sus máximas ha quedado anticuada, ni hay un solo consejo que hoy no sea útil. Pero la obra del general Sun Tzu no es únicamente un libro de práctica militar, sino un tratado que enseña la estrategia suprema de aplicar con sabiduría el conocimiento de la naturaleza humana en los momentos de confrontación. No es, por tanto, un libro sobre la guerra; es una obra para comprender las raíces de un conflicto y buscar una solución. “la mejor victoria es vencer sin combatir”, nos dice Sun Tzu, “y ésa es la distinción entre el hombre prudente y el ignorante”.

Autor: Sun Tzu – amazon

Padre rico, Padre pobre (Robert Kiyosaki)

Padre rico, padre pobre es el libro de finanzas personales nº 1 en todo el mundo, el manual de Robert T. Kiyosaki que enseña a las personas a hacerse millonarias. Bestseller de The New York Times, del Wall Street Journal, de Business Week y de USA Today.

Padre rico, padre pobre te ayudará a…
derribar el mito de que necesitas tener ingresos elevados para hacerte rico.
desafiar la creencia de que tu casa es una inversión.
demostrar a los padres por qué no deben confiar en el sistema escolar para que sus hijos aprendan a manejar el dinero.
definir de una vez y para siempre qué es una inversión, y qué es una obligación.
saber qué debes enseñar a tus hijos sobre el dinero para que tengan éxito financiero en el futuro.

Robert T. Kiyosaki ha transformado radicalmente la forma en que millones de personas alrededor del mundo perciben el concepto del dinero. Con perspectivas que contradicen el conocimiento convencional, Robert, también conocido como el «maestro» millonario, se ha ganado una gran reputación por hablar claro, ser irreverente y tener valor. Es reconocido en todo el mundo como un defensor apasionado de la educación financiera.

Autor: Robert T. Kiyosaki – amazon

Steve Jobs, la biografía (Walter Isaacson)

Tras entrevistarlo en más de cuarenta ocasiones en los últimos dos años, además de a un centenar de personas de su entorno, familiares, amigos, adversarios y colegas, Walter Isaacson nos presenta la única biografía escrita con la colaboración de Jobs, el retrato definitivo de uno de los iconos indiscutibles de nuestro tiempo, la crónica de la agitada vida y abrasiva personalidad del genio cuya creatividad, energía y afán de perfeccionismo revolucionaron seis industrias: la informática, el cine de animación, la música, la telefonía, las tabletas y la edición digital.

Aunque Jobs colaboró en el libro, no pidió ningún control sobre el contenido, ni siquiera ejerció el derecho a leerlo antes de su publicación. No rehuyó ningún tema y animó a la gente que conocía a hablar con franqueza. “He hecho muchas cosas de las que no me siento orgulloso, como dejar a mi novia embarazada a los veintitrés años y cómo me comporté entonces, pero no hay ningún cadáver en mi armario que no pueda salir a la luz”.

Su historia está llena de enseñanzas sobre innovación, carácter, liderazgo y valores. La vida de un genio capaz de enfurecer y seducir a partes iguales.

Autor: Walter Isaacson – amazon

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva (Stephen R. Covey)

El método de Stephen R. Covey, el llamado Sócrates americano, es claro, certero y eficaz: un cursillo dividido en siete etapas que el lector deberá asimilar y poner en práctica por su propia cuenta, adaptándolas a su personalidad y aplicándolas libremente en todos los ámbitos de la vida empresarial.

Autor: Stephen R. Covey – amazon

Running Lean: cómo iterar de un plan A a un plan que funcione

Vivimos una época sin precedentes en cuanto a oportunidades de innovación. Creamos más productos que nunca, pero la mayoría fracasa porque perdemos demasiado tiempo, dinero y esfuerzo en desarrollar un producto erróneo. Lo que necesitamos es un proceso sistemático que nos ayude a testar con rapidez nuevas ideas de producto e incrementar nuestras posibilidades de éxito. Running Lean es una guía eficaz y una herramienta útil para emprendedores, directivos, propietarios de pequeños negocios, desarrolladores y programadores, así como para cualquier persona que esté interesada en poner en marcha un negocio. Gracias a un método disciplinado y riguroso, este libro te enseñará a:

  • Detectar problemas que merezca la pena solucionar, y a continuación establecer la solución.
  • Implicar a los clientes en todo el ciclo de desarrollo del producto.
  • Testar tu producto mediante iteraciones cortas y rápidas.
  • Encontrar early adopters.
  • Poner a prueba los precios.
  • Decidir qué elementos deben incluirse en la versión 1.0.
  • Maximizar tus esfuerzos con rapidez, aprendizaje y concentración.
  • Iterar hasta lograr el ajuste producto/mercado
  • El desafío de Darwin

Autor: Ash Maurya – amazon

El manual del emprendedor

Este libro representa un completo manual para orientar al emprendedor, paso a paso, en el proceso de crear e impulsar una empresa y hacerlo con éxito. Con él avanzará con firmeza y seguridad, y alejará sus incertidumbres, miedos y dudas que a menudo asaltan a todo aquel que proyecta lanzar al mercado una nueva empresa. Está estructurado en cuatro partes:

«Cómo empezar», describe la metodología del desarrollo de clientes y establece los catorce principios fundamentales para poner en marcha esta metodología.

«El descubrimiento de clientes», formula una serie de hipótesis para asegurar que la comprensión del problema del cliente encaje con la solución propuesta,

«La validación de clientes», se centra en los resultados obtenidos a través de las pruebas sobre un modelo de negocio para examinar si se pueden conseguir suficientes pedidos o usuarios con modelos de negocios repetitivos y escalables.

«Apéndice A» es una lista de comprobación para realizar un seguimiento del avance en cada etapa del proceso de desarrollo de clientes.

La lectura de este manual, quizá el mejor publicado hasta ahora y que se ha convertido en referencia y lectura obligatoria entre los emprendedores de todo el mundo, no se debe realizar de una vez. Debe considerarse como un soporte al que recurrir en cualquier momento de vacilación, de modo que acompañe al emprendedor durante todo el proceso de desarrollo, consolidación y expansión de una empresa.

Autores: Steve Blank y Bob Dorf – amazon

Cambia el chip: Cómo afrontar cambios que parecen imposibles

¿Padecemos una resistencia natural al cambio? ¿Por qué nos oponemos a cualquier modificación de nuestra rutina diaria, de nuestros hábitos y costumbres?

Lo cierto es que, a pesar de que a lo largo de nuestra vida aceptamos cambios cruciales, tales como el matrimonio, los hijos, la incorporación a las nuevas tecnologías o los desafíos de nuevos empleos, algunos hábitos nos resultan innegociables y, por más que queramos, no conseguimos erradicarlos.

En resumen, hay cambios fáciles y cambios extremadamente difíciles: ¿en qué se diferencian? Los psicólogos han demostrado que existen dos mecanismos distintos de toma de decisiones en nuestro cerebro: el racional y el emocional. El primero es lógico, estratégico, reflexivo, y el segundo es intuitivo e impulsivo. Uno quiere un cuerpo escultural y aprovechar el tiempo para aprender idiomas, y el otro quiere comerse una tarta y ver un rato la televisión. El racional se opone con firmeza a cualquier cambio en la rutina, el emocional ansía tener siempre nuevos retos.

Chip Heath y su hermano Dan, dos reconocidos especialistas en comportamiento organizacional, nos explican cómo alinear estos dos mecanismos cerebrales, ambos igual de importantes para que, tras nuestros infructuosos intentos, los cambios nos sean más placenteros y obtengamos mejores resultados de ellos.

Autores: Chip Heath y Dan heath – amazon

La vaca púrpura (Seth Godin)

El mundo está cambiando de forma vertiginosa y, con este, las reglas del marketing. Las cuatro Pes y las viejas prácticas tan bien aprendidas durante años han dejado de funcionar por una sencilla razón: la saturación de los medios y de la mente del consumidor. Para que nuestro producto no se vuelva invisible en esta nebulosa de opciones debemos hacerlo extraordinario, diferenciarlo. Y nada más extraordinario y diferente que una vaca púrpura.

Las vacas, después de ver una, o dos, o diez, son aburridas. Pero una vaca púrpura es algo que llama la atención, que obliga a pararse, mirar e incluso maravillarse. Es algo increíble, emocionante,  diferente, algo que nunca se olvida. Y lo más importante, es inherente, es parte del producto desde su nacimiento o no lo es.

El gurú del marketing Seth Godin nos brinda en este texto su visión y opiniones particulares sobre la función del marketing en las organizaciones y nos abre los ojos a una nueva y sobresaliente mentalidad que hará que nuestros productos y planteamientos de mercado dejen de ser perfectos para convertirse en diferentes y transformadores.

Autor: Seth Godin – amazon

Las pymes y las nuevas empresas en la economía

Empresa naciente, nueva empresa, pyme y otros conceptos que nos ayudan a ver el papel de las nuevas empresas en la economía. En primer lugar veamos que tipo de empresa se clasifica como pyme.

Cuando podemos clasificar una empresa como pyme

Las pymes se definen en función del número de empleados, el volumen de negocio y el balance anual.

Consideramos pyme a las empresas que ocupan a menos de 250 personas y tienen un volumen de negocio anual no superior a 50 millones de euros o un balance general que no supera los 43 millones de euros.

Dentro del colectivo de pymes podemos clasificarlas como pequeña empresa, microempresa y mediana empresa.

CATEGORÍA DE LA EMPRESAPLANTILLA DE EMPLEADOS (unidades de trabajo anual)VOLUMEN DE NEGOCIO (anual)BALANCE GENERAL (anual)
Mediana<250⪯ 50 millones de euros⪯ 43 millones de euros
Pequeña<50⪯ 10 millones de euros⪯ 10 millones de euros
Microempresa<10⪯ 2 millones de euros⪯ 2 millones de euros

Rol y características de las pyme

El sector de las pymes constituye una parte importante del tejido empresarial teniendo una actividad con gran repercusión en la economía mundial.

Las pymes tienden a ser más innovadoras que las grandes empresas y son más hábiles a la hora de adaptarse a las exigencias cambiantes de los consumidores. Esto fundamenta en parte el decir que las pymes son “innovadoras, personalistas y flexibles”.

Se entiende por flexibilidad la habilidad de cambiar rápidamente de dirección o de desviarse de un curso de acción predeterminado. Es la capacidad que permite hacer alguna cosa de una manera diferente de la prevista inicialmente.

Aún así, las pymes no siempre han representado un papel protagonista en el contexto económico.

Por otro lado, se dice que el tamaño de las empresas condiciona el cómo desarrollan su actividad. Un cuestión que nos lleva a la conclusión de que es necesario diferenciarlas para analizar sus características.

Entre las características más destacadas de las pymes podemos citar:

  • Amplio conocimiento del empresario de la empresa
  • Estructuras organizativas simples y llanas
  • Pequeño volumen de producción

Tres características que nos llevan a la flexibilidad y ésta a su vez a:

  • Innovación
  • Personalización

Acerca de las nuevas empresas

Normalmente el proceso de creación de empresas se inicia con la creación de una empresa de reducidas dimensiones clasificable en el grupo de las pymes. Este hecho hace que las características de las pymes sean aplicables a las empresas de nueva creación.

Núnca se habían creado tantas empresas como en los últimos años. Estas empresas forman parte de una revolución que está transformando y renovando las economías y sociedades de todo el mundo.

¿Pero hasta cuando una empresa es nueva? Según el GEM (Global Entrepreneurship Monitor) una empresa tendría el calificativo de nueva desde que nace hasta que consolida los 42 meses, es decir, hasta que cumple los tres años y medio de vida.

El proyecto GEM también distingue entre empresas nacientes, siendo las que tienen menos de tres meses de actividad.

Espíritu empresarial y la actitud emprendedora

¿Arriesgar?¿Trabajar muchas horas?¿Enriquecerse? Pasan tantas cosas por la mente de cualquiera que quiera emprender… Pero somos diferentes, no hay dos personas iguales por lo que las respuestas varían en función de las prioridades y valores de cada uno.

Cómo saber si uno mismo encaja en el espíritu empresarial y las actitudes emprendedoras. En este artículo intentamos acercarte a la mentalidad emprendedora para que puedas sacar tus primeras conclusiones sobre si dispones de las habilidades, conocimientos y actitud necesaria para emprender.

Acerca del espíritu empresarial

En general se dice que el espíritu empresarial es la capacidad, calidad o habilidad para concebir y hacer realidad una oportunidad de negocio. Normalmente es necesario disponer de unas cualidades personales, habilidades sociales y habilidades directivas. Veamos una definición un poco más exacta:

El espíritu empresarial es una manera de pensar, razonar y actuar vinculada y suscitada por la búsqueda de oportunidades de negocio. El resultado es la creación, mejora, realización y renovación de valor en el sentido más amplio del término, es decir, no sólo valor económico, sino también social. Y no solamente para los propietarios (empresarios) sino también para todos los grupos de interés que hay vinculados (empleados, clientes, proveedores, etc).

Atendiendo a esta definición podemos concretar que se trata de una actitud en la cual se aprecia la motivación y la capacidad de las personas para identificar, seguir y explorar una oportunidad de negocio obteniendo algún producto/servicio que agrega valor a los ya existentes.

Saliendo un poco de contexto, destacar que en la actualidad el espíritu empresarial tiene gran impacto en materia de ocupación, competitividad, desarrollo personal y bienestar social.

  • Ocupación: En los países con mayor índice de iniciativa empresarial existe mayor tendencia a la reducción de las tasa de desempleo.
  • Competitividad: A mayor número de empresas mayor competitividad, mayor estímulo de eficacia y de innovación, mejora de la productividad y la competitividad.
  • Desarrollo personal: El espíritu empresarial cubre necesidades como la realización personal y la independencia.
  • Bienestar social: Las nuevas iniciativas pueden implicar la prestación de servicios de interés para la comunidad en áreas de sanidad, educación o bienestar.

Qué valores rigen la mente de un emprendedor

Los emprendedores suelen modular su comportamiento siguiendo convicciones acerca cómo deben relacionarse, tanto desde del punto de vista personal como social. En general, los valores contienen un elemento de juicio porque incorporan las ideas personales sobre el bien y lo que no es correcto.¿Pero que les lleva a pensar y comportarse como lo hacen?

Si nos planteamos los valores con atributos de contenido y de intensidad veremos que para un comportamiento concreto deciden primero si es importante o no y luego, en el caso de ser un comportamiento importante, el grado de importancia que tiene.

Por otro lado, si clasificamos los valores de una persona por su intensidad obtenemos su sistema de valores y podemos jerarquizarlos obteniendo valores como la libertad, el placer, el respeto a uno mismo, la honestidad, la responsabilidad o la justicia.

Un dato a tener en cuenta es que los valores suelen caracterizarse por ser estables y duraderos complicando su modificación. Se adquieren a lo largo de la vida, sobre todo en etapas primerizas de socialización y en el entorno más cercano como el familiar.

La importancia de la actitud

Podemos planteamos la actitud como juicios evaluadores, favorables o desfavorables, sobre objetos personas o eventos. Aunque la actitud está relacionada con los valores no es lo mismo ya que la actitud se compone de cognición, afecto y conducta.

En la práctica los emprendedores nos muestra que, en general, comparten ciertas actitudes y comportamientos. Los empresarios que han tenido éxito tienen actitud creativa y optimista, habilidades de gestión muy sólidas, una manera de saber hacer y los contactos necesarios.

La apertura: Cómo gestionar la puesta en marcha de la actividad en tu local

Tras un tiempo preparando y gestionando el engranaje del negocio ha llegado el momento de abrir puertas. Toca pensar en la campaña de lanzamiento y la inauguración del local, una campaña que debería contemplar un plan de comunicación, una estrategia y unas acciones que permitan dar a conocer la marca, el negocio y sobre todo consolidar las primeras ventas.

Un buen punto de partida es organizar la inauguración del local, te recomiendo tengas en cuenta las siguientes 8 acciones:

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Coworking la cultura del entorno colaborativo

En un viaje reciente a Londres decidí hacer uso de los recursos del Campus London de Google y la experiencia fue muy buena. Un ambiente ideal para trabajar pero sobre todo para poner en practica lo que es el coworking, el networking y las posibles colaboraciones con otros profesionales. Nada que objetar sobre las actividades, es Google, os podéis imaginar.

Pero no hace falta irse a Londres, Madrid, Seoul o cualquier otro sitio donde Google disponga un campus. El auge de los coworkings ha permitido que estos espacios se propaguen por el mapa.

El alza de los espacios coworking

Podemos tomar como referencia la encuesta global de 2014 de Deskmag. En esas fechas existían 5.780 espacios en el mundo de los cuales 2.430 en Europa y, según Coworking Spain, 724 en España. Y estas cifras han crecido.

En 2012 España destacaba por ser el país con más espacios coworking por habitante del mundo.

En 2013 Barcelona se convierte en la capital europea de coworking acogiendo conferencias como Coworking Europe y Coworking Spains. Los últimos datos indican que actualmente España se sitúa en tercer lugar tras Estados Unidos y Alemania.

He podido hacer uso de estos espacios en Barcelona (BarcelonaActiva) y en Reus (VaporLab). Decir que al participar en sus actividades o hacer uso de sus recursos te das cuenta de la propuesta de valor que suponen.

Lo que nos encontraremos en un espacio coworking

Nada más entrar te das cuenta de que es un entorno diferente, no es como una empresa o similar. Verás espacios para dar cursos o conferencias, salas de reuniones, zonas abiertas, puestos para trabajar,… y en algunos casos llama la atención el diseño de las instalaciones.

La actividad se centra en el coworking space es decir alquiler de espacios (puestos para trabajar, salas de reuniones o de conferencias y talleres), asesoramiento profesional, formación y actividades. Todo, recursos a precios asequibles para potenciar tu conocimiento, networking y actividad profesional. Las colaboraciones son habituales en estos entornos.

Cuál sería tu rol en un espacio coworking

Se puede decir que uno mismo se marca el nivel de participación en el espacio. Mientras unos sólo necesitan un puesto para trabajar y lo alquilan, otros asisten a actividades y los más activos se deciden por hablar con los gestores del centro y valorar posibles actividades a realizar.

No hay límites si se aporta conocimiento y calidad

Esto quiere decir que si por ejemplo, eres experto en el lenguaje de programación php, seguramente te permitan realizar un taller sobre php. Esto hace que en estos espacios coworking se disponga de talleres de todo tipo, sean tecnológicos, finanzas, emprendeduría, …. con lo que la difusión del conocimiento está a la orden del día.

¿Cuánto me costaría formar parte de un espacio coworking?

Mi recomendación es buscar centros y compararlos. En Barcelona Activa dispones de recursos completamente gratuitos mientras que en otros centros se suele pagar por los días y horas de uso del recurso.

Las tarifas suelen estar configuradas por recurso e intensidad de uso. Por ejemplo, un puesto de trabajo suele ofrecerse por jornada completa (todo el mes), media jornada diaria (todo el mes) y por horas mensuales (20, 30, 40 horas … ). Los precios suelen ir entre 300 y 45 Euros dependiendo de la opción elegida.

Para terminar, animarte a conectar con tu espacio coworking más cercano. Asiste a alguna actividad, pregunta por sus tarifas, conoce a la gente que lo gestiona,…

Cuatro casos de innovación sonados

En este post te proponemos un ejercicio de intuición. Te vamos a exponer cuatro casos de innovación muy famosos por su éxito, ¿podrás descubrir de cuales se trata?

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Diez tipos de innovación a tener en cuenta

Innovar es posible en prácticamente cualquier disciplina. Larry Keeley en su publicación “Ten types of innovation” desarrolla una clasificación realmente interesante.

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Cómo aplicar innovación en tu actividad

La gestión de la innovación implica un conjunto de procedimientos que permiten generar nuevas ideas y beneficios económicos a partir de estas. En cierta manera podríamos decir que permite obtener ciertos beneficios por las ideas nuevas a quién las tiene y a los que ayudan a desarrollarla y hacerlas rentables.

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Gestión de la innovación para freelance, autónomos y pyme

La Investigación, desarrollo e Innovación I+D+I es una de las materias imprescindibles para el progreso. La sociedad la impulsa a todos los niveles y especialmente los gobiernos, europeo, estatal, autonómico o local.

En las actividades empresariales la I+D+I tiene un protagonismo creciente y determinante para su desarrollo y supervivencia.

Las empresas que no innoven tienen un futuro difícil frente a la competencia

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Sobre la expatriación laboral y sus consecuencias

Motivaciones económicas, estancamiento en el puesto de trabajo, situaciones laborales difíciles, …. son muchos los motivos que nos conducen a plantearnos un puesto de trabajo en el extranjero ofertado por nuestra misma empresa. ¿Pero qué sabemos del proceso de expatriación? ¿Estamos preparados para un cambio tan importante?

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Globalización de los países, industria y mercados

Que entendemos por globalización?

Podemos encontrar diferentes definiciones del concepto de globalización en función del papel de quien la desarrolla. Una definición genérica podría ser la siguiente:

Proceso económico, tecnológico, social y cultural a escala mundial caracterizado por la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo uniendo sus mercados, sociedades y culturas.

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